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O método
como encurtar a distância entre o que acontece e quem decide
Todo negócio tem duas versões: a que acontece e a que chega a quem decide. Este e-book trata do trabalho de manter as duas juntas — o que separa uma decisão de uma aposta.
Não é um manual de ferramenta. É a descrição do método, com o raciocínio aberto: por que a informação se degrada no caminho, quais são as três degradações, o ciclo de quatro movimentos e como medir se a distância realmente encurtou.
o que tem dentro
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01
O problema
As duas versões do negócio e o ponto em que elas se separam.
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02
A causa
As três degradações — atraso, distorção e restrição — e a disciplina que cada uma exige.
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03
A solução
Quatro casos concretos, com a mesma decisão tomada antes e depois de a distância encurtar.
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04
O método
Ver, medir, ler, agir. O ciclo, os cinco instrumentos e o que o método não é.
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05
A aplicação
Oito negócios, oito realidades — e qual degradação cada um ataca.
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06
Os resultados mensuráveis
Os quatro indicadores que mostram se a distância encurtou, e a escala de quatro níveis.
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A
Diagnóstico de quinze perguntas
O diagnóstico completo em papel, com a pontuação e as faixas de resultado.
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B
Implantação em 90 dias
Um roteiro para sair do nível tardio e chegar ao nível à vista em uma área.
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C
Glossário
Os termos do método, definidos sem rodeio.
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prefere começar pelo diagnóstico? são quinze perguntas e cinco minutos — e o e-book vai junto com o resultado.